5月30日下午
，集团分（子）公司及项目绩效治理培训在办公大楼十一楼会议室进行
，培训旨在切实落实集团五届二次职代会暨2012年工作会议的心灵
，有效推动集团对分（子）公司及项主张绩效治理。

集团副总经理彭益民、总经济师吴年春
，监察审计部、工程治理部整幼我员、各分（子）公司班子成员、项目经理、分（子）公司科室掌管人及将要参与绩效治理的有关人员参与了会议。

会上
，吴年春论述了集团对分（子）公司及项目奉行绩效治理的沉要性
，要求与会人员当真进建绩效治理理论知识。

彭益民沉申了项目安全与质量的沉要性
，要求各分（子）公司及项目掌管人从这次绩效治理培训中
，理论联系现实
，积极阐扬主观能动性
，对集团造订分（子）公司及项目绩效治理法子的内容提出科学、合理的定见。

这次会议重要由唐健雄博士对分（子）公司及项目绩效治理理论进行了培训。（监察审计部   徐勇）