3月12日，集团召开2024年度市场营销工作会议，深刻落实2024年度湖南建投集团、湖南豪利777两级工作会议和湖南建投市场营销工作会议心灵，总结2023年度成就，研判当前局势，部署2024年沉点工作，推动集团市场营销工作再创佳绩
。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话，党委副书记、职工董事汤向东主持会议
。集团党委辅导曹才勇、杨春会、张泽丰，高管张志坚、彭安平、陶宇出席会议
。

会上，王术飞对从前一年来营销战线上干部职工获得的成就赐与了注定，代表集团党委感激各人的辛勤支出
。

就若何发展集团2024年市场营销工作，王术飞提出三个方面的要求:一是坚定信心，迎难而上
。面对强烈的市场竞争，要提高站位，加强意识，充分意识到自身肩负的职责使命，切实凝聚“营销为王”的共识
；要正视挑战，反思差距，正视自身不及，维持强烈的
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；要看到优势，坚定实现工作的信心和刻意
。二是启发创新，创造机缘
。要有求变的进取心、高昂的心灵，以正向激励引发营销斗志
；要稳“存量”，持续坚韧传统优势市场，抓“增量”，确保业务转型获得内容性进展
；要正确处置好省内市场与省表、海表的关系，以实现属地化、专业化、团队化的营销系统，切实提升市场竞争力
。三是咬定指标，量质提升
。在注沉业务承接数量的同时，更要注沉营销质量，以承接利润可观的项目为根基准则，在创效上设置“成本意识”，提升业务承接的效益
。

汤向东在总结会议时强调，集团高低要深刻领会这次会议心灵，当真落实营销行动，统一全员思想，明确发展指标，坚定发展信心，全面实现集团2024年度各项营销指标工作
。

集团党委委员、副总经理杨春会作题为《坚定信心稳规模、凝心聚力谋突破，为集团高质量发展塑造市场启发新优势》的市场营销工作汇报
。汇报指出，营销团队要以塑造“市场启发新优势”为指标，抓好“强化启发意识，在思想观点上提质升级”“夯实基础工作，在营销能力上提质升级”“紧盯沉点关键，在质量效益上提质升级”“深耕区域市场，在属地经营上提质升级”“注沉投资带头，在价值投资上提质升级”“聚焦业务转型，在增量市场上提质升级”“守住风险底线，在合规经营上提质升级”等七个方面沉点工作，确保实现年杜转销指标
。

集团总工程师彭安平作题为《踔严振奋勇担任、稳中优化谱新篇，为集团海表经营高质量发展而不懈致力》的海表经营工作汇报
。汇报指出，2024年度必须抓好“凸起经营布局，驱动发展后劲”“凸起前期经营，提升经营质量”“凸起政策钻研，助力品牌升级”“凸刮风险防控，强化合规底线”等四个方面的沉点工作，确保实现海表业务承接指标
。

会上，各营销片区经理递交了《指标责任书》
。集团首席专家，集团总监、照拂，各职能部门部长，各分（子）公司党政重要掌管人、副书记及主管市场营销工作副经理、市场营销部部长、片区经理、副经理比及场会议
。（市场营销部）