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周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和安全出产工作
颁布功夫:2023-10-13 10:41:11

10月10日—11日 ,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目 ,现场相识项目推动过程中的难题 ,钻研解决法子 ,督导查抄项目建设和安全出产 ,探望慰问一线建设者 ,提出具体工作要求。湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇 ,安全总监周慧 ,湖南豪利777党委书记、董事长王术飞 ,党委委员、副总经理张泽丰比及场。

豪利777·(中国)集团WechatIMG27_副本.jpg

短短两天 ,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深刻张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场 ,实地相识项目有关形象进度、施工组织、沉点难点以及工程质量、安全治理、文化施工等方面情况 ,现场调度解决现实难题 ,逐一提出整改定见要求。

张官高速古城山隧路是G59呼北高速张官段内第一大专长隧路 ,隧路全长3219米 ,为分离式双向4车路单纵坡隧路。目前 ,古城山隧路单敞开挖支护已至1880m ,左右洞总进尺已达3440m ,施工进度已远超节点指标 ,为古城山隧路早日贯通奠定坚实基础。

在古城山隧路等施工现场 ,周雄飞一行边相识边查抄 ,强调安全出产始终在路上、不能有丝毫松弛 ,项目安全要对峙反复抓、抓反复 ,沉点抓、抓沉点 ,做到“人人讲安全 ,个个会应急”。项目部要当真科学组织施工 ,切实抓好项目安全和质量 ,真正把各项工作做实做细。

640 (1)_副本.jpg豪利777·(中国)集团

座谈会上 ,各项指标段掌管人汇报了工程总体建设进度、安全出产工作、组织打算以及存在的问题和难题等情况 ,集团安全质量部传递了查抄过程中各标段安全出产存在的问题 ,与会掌管同道就加快项目建设、确保安全质量提出定见建议。

听取各人的情况介绍后 ,周雄飞代表集团对各人坚守岗位奋战一线所获得的成就暗示注定 ,向项目整个员工暗示感激和慰问。他强调:

一是要在确保安全质量的前提下 ,科学施工组织 ,尽可能地加快项目推动速度 ;要注沉施工工艺工法尺度化 ,高效落实各项措施 ,确保项目进度和质量。

二是要注沉资源配置和效益优化 ,结合项目现实 ,进一步美满赏罚造度 ,合理配置资源 ,强化成本节造与精密化治理 ,推动项目效益稳步提升。

三是要严把安全质量 ,时刻绷紧安全出产这根弦 ,强化安全出产全过程管控 ,加强现场治理和“一会三卡”安全教育 ;加强风险双沉预防排查和特种设备治理 ,加强团队建设 ,美满应急预案 ,加强现场人员安全意识和技术水平。

四是要加强基层党建工作 ,充分阐扬党支部战斗碉堡作用 ,加强组织建设和思想政治工作 ,抓好党建与出产经营深度融合工作 ,为后续项目建设提供坚实组织保险。

五是要严守清廉纪律端正 ,坚守底线 ,清清白白做人 ,干干净净做事 ,以勤恳敬业的心灵、清廉自律的风格 ,严格遵守《国有企业辅导人员清廉从业若干划定》 ,加强内部监督和治理 ,为项目顺利推动提供保险支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调 ,要攻坚克难打硬战、科学治理创效益、责任担任保质量 ,圆满实现项目建设工作 ,全面展示湖南建投品牌实力 ,为集团高质量发展贡献力量。

湖南建投集团党群综合部、安全质量部 ,湖南豪利777工程治理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司有关掌管同道参与调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


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周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和安全出产工作

10月10日—11日 ,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目 ,现场相识项目推动过程中的难题 ,钻研解决法子 ,督导查抄项目建设和安全出产 ,探望慰问一线建设者 ,提出具体工作要求。湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇 ,安全总监周慧 ,湖南豪利777党委书记、董事长王术飞 ,党委委员、副总经理张泽丰比及场。

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短短两天 ,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深刻张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场 ,实地相识项目有关形象进度、施工组织、沉点难点以及工程质量、安全治理、文化施工等方面情况 ,现场调度解决现实难题 ,逐一提出整改定见要求。

张官高速古城山隧路是G59呼北高速张官段内第一大专长隧路 ,隧路全长3219米 ,为分离式双向4车路单纵坡隧路。目前 ,古城山隧路单敞开挖支护已至1880m ,左右洞总进尺已达3440m ,施工进度已远超节点指标 ,为古城山隧路早日贯通奠定坚实基础。

在古城山隧路等施工现场 ,周雄飞一行边相识边查抄 ,强调安全出产始终在路上、不能有丝毫松弛 ,项目安全要对峙反复抓、抓反复 ,沉点抓、抓沉点 ,做到“人人讲安全 ,个个会应急”。项目部要当真科学组织施工 ,切实抓好项目安全和质量 ,真正把各项工作做实做细。

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座谈会上 ,各项指标段掌管人汇报了工程总体建设进度、安全出产工作、组织打算以及存在的问题和难题等情况 ,集团安全质量部传递了查抄过程中各标段安全出产存在的问题 ,与会掌管同道就加快项目建设、确保安全质量提出定见建议。

听取各人的情况介绍后 ,周雄飞代表集团对各人坚守岗位奋战一线所获得的成就暗示注定 ,向项目整个员工暗示感激和慰问。他强调:

一是要在确保安全质量的前提下 ,科学施工组织 ,尽可能地加快项目推动速度 ;要注沉施工工艺工法尺度化 ,高效落实各项措施 ,确保项目进度和质量。

二是要注沉资源配置和效益优化 ,结合项目现实 ,进一步美满赏罚造度 ,合理配置资源 ,强化成本节造与精密化治理 ,推动项目效益稳步提升。

三是要严把安全质量 ,时刻绷紧安全出产这根弦 ,强化安全出产全过程管控 ,加强现场治理和“一会三卡”安全教育 ;加强风险双沉预防排查和特种设备治理 ,加强团队建设 ,美满应急预案 ,加强现场人员安全意识和技术水平。

四是要加强基层党建工作 ,充分阐扬党支部战斗碉堡作用 ,加强组织建设和思想政治工作 ,抓好党建与出产经营深度融合工作 ,为后续项目建设提供坚实组织保险。

五是要严守清廉纪律端正 ,坚守底线 ,清清白白做人 ,干干净净做事 ,以勤恳敬业的心灵、清廉自律的风格 ,严格遵守《国有企业辅导人员清廉从业若干划定》 ,加强内部监督和治理 ,为项目顺利推动提供保险支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调 ,要攻坚克难打硬战、科学治理创效益、责任担任保质量 ,圆满实现项目建设工作 ,全面展示湖南建投品牌实力 ,为集团高质量发展贡献力量。

湖南建投集团党群综合部、安全质量部 ,湖南豪利777工程治理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司有关掌管同道参与调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


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