3月12日
，集团2018年度工作会议在长沙召开。交水建集团党委书记、董事长方联民
，党委副书记、副董事长周雄飞出席会议并讲话
，集团党委书记、董事长杨雄伟作工作汇报
，党委副书记、总经理龚智辉主持会议
，集团其他班子成员在主席台就座。司属各单元掌管人向杨雄伟递交了《绩效指标责任书》《党风廉政建设指标责任书》
，向龚智辉递交了《综合治理指标责任书》。

杨雄伟作了题为《扬帆新时期
，实现新逾越
，奋力谱写集团高质量急剧发展新篇章》的2018年度工作汇报。汇报总结了2017年工作
，分析了当前局势和工作
，明确了战术指标和发展蹊径
，部署了2018年工作。

汇报指出
，2017年是集团逾越式协调发展的起步年
，在交水建集团的正确辅导下
，集团高低联结一心、乘势而上
，各项工作功效显著。整年新签合同额166.8亿元（不含平益项目）
，同比增长66%；实现交易收入126.11亿元
，同比增长18%；实现利润2.04亿元
，同比增长14%。出现出市场营销功效显著、出产局势稳中向好、发展活力持续加强、治理提升扎实推动、人力资源不休优化、科技成就硕果累累、风险防控显著加强、党建工作扎实深刻的优良局面
，集团跨越发展迈出坚实措施。

汇报指出
，2018年是贯彻落实十九大心灵的开局之年
，是鼎新盛开40周年
，也是施杏装十三五”规划承先启后关键一年。我们要把握新时期高质量急剧发展要求
，抢抓未来几年可贵的机缘“窗口期”
，通过落实“三年行动打算”
，实现“三大奋斗指标”
，谱写集团高质量急剧发展新篇章。

2018-2020年集团三大奋斗指标：到2020年
，在2017年基础上
，实现合同额翻一番
，力争超400亿元；交易收入翻一番
，力争超300亿元；利润翻两番
，力争超10亿元。

2018-2020年集团三年行动打算为：2018年“对标治理年”、2019年“规模效益年”、2020年“提质发展年”。力争实现集团公路、市政双特级
，力争“豪利777建设”板块整体上市
，把集团打造成集“投资、建设、运营”为一体的交通基础设施建设的综合服务商。

汇报明确
，集团2018年总体工作思路是：以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，全面落实交水建集团工作会议各项决策部署
，紧紧萦绕“对标治理”工作主题
，打好“市场启发、治理创新、降本增效”三大攻坚战
，奋力推动集团高质量急剧发展。

萦绕2018年总体工作思路
，汇报确定2018年集团三大经营指标：整年新签合同额超278亿元；整年实现交易收入超165亿元；整年利润总额超3亿元。

汇报提出
，要实现2018年集团三大经营指标
，今年要通过“十项行动”
，提升“十大能力”：一要对峙市场优先
，着力提升市场营销能力；二要创新项目治理
，着力提升“急剧建造”能力；三要奉行对标治理
，着力提起落本增效力力；四要对峙人才强企
，着力提升人才支持能力；五要对峙科技兴司
，着力提升技术创新能力；六要加强风险管控
，着力提升防备化解经营风险能力；七要优化资源配置
，着力提升身分供给能力；八要加快本钱运作
，着力提升本钱运营能力；九要对峙文化自负
，着力提升企业文化建设能力；十要加强党建引领
，着力提升企业鼎新发展能力。

汇报最后
，杨雄伟号召集团整个干部职工解放思想
，求真求实
，紧紧萦绕“一个主题”
，通过“十项行动”
，提升“十大能力”
，打赢“三大攻坚战”
，实现“三大经营指标”
，奋力谱写集团高质量急剧发展新篇章！

周雄飞在讲话中充分注定了豪利777集团2017年来所获得的巨大成就。一是三大经济指标均大幅度增长
，全面实现了年度重要指标工作。二是企业实力显著提升。重要体此刻：净资产持续增长
，资产负债率持续降落；科技成就硕果累累；涌现了一大批人才。三是是管控能力进一步加强。四是党建、党风廉政建设工作有板有眼。就2018年豪利777集团的工作
，他要求
，一是要讲大局、讲端正、守纪律。豪利777集团作为交水建集团的骨干企业
，思考问题
，钻研工作
，都要从大驹祠程
，奋力助推交水建集团实现逾越式发展
，挺进中国500强。二是要矢志不渝地奉行全面预算治理。现代企业治理造度中
，最关键、最行之以效的步骤之一
，就是全面的预算治理。同时也是“降本增效”攻坚战的有效蹊径。三是要一以贯之抓好党建和党风廉政建设工作。要设置抓党建就是抓出产力的思想
，充分阐扬党委的辅导主题和政治主题作用
，端庄党内政治生涯
，营造风清正气、一心干事的优良氛围。

方联民对豪利777集团2017年的工作用获得了“大丰登、大满贯”赐与充分注定。他着沉分析了交水建集团的机缘和局势
，指出交水建集团成立一年来
，十家单元高度融合
，共同发展
，来势很好
，各项工作在全省国资系统中均名列前茅。成就得到了省委、省当局、省国资委及有关厅局辅导的高度注定
，也得到了国务院国资委的关注。各人要坚定信心
，朝着工作会议上确定的指标和工作共同致力
，雄伟的蓝图就肯定能实现。就豪利777集团2018年的工作
，他强调
，一要讲政治。要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，进一步加强党风廉政建设
，加强“四个意识”
，坚定“四个自负”。二要讲端正。坚定遵从上级组织的辅导和铺排
，坚定拥戴以杨雄伟为班长的豪利777集团新一届辅导班子
，按要求、规范、造度做事。三是讲贡献。要志存高远
，襟怀弘约想
，主作为为
，全力而为。做到“维持定力、鞠躬全力、激产活力、精准发力”四力
，豁出“拼命三郎的拼劲
，敢闯一条路的闯劲
，钉钉子的韧劲
，强调执行力的狠劲”四劲。

龚智辉在总结讲话中强调
，一是要提高意识
，确保指标实现。今年确定的三大经营指标是集团对高质量发展的科学把握和判断
，既切合党中央高质量发展的心灵
，又切合集团发展的阶段性特点
，要确保各项指标工作的实现。二是要当真落实会议心灵。要把进建贯彻会议心灵作为当前工作的沉点
，将会议心灵通报到每一位员工
，把整个员工的思想行动统一到大会部署的各项工作工作上来。三是要做好工作分化
，落实责任
，将会议的各项部署层层落实。龚智辉指出
，新时期是奋斗者的时期
，只有奋斗的人生才称得上幸福的人生
，我们坚信在省国资委、省交水建集团的正确辅导下
，在以杨雄伟同道为班长的集团班子携带下
，整个干部职工凝心聚力、振奋有为
，湖南豪利777的明天肯定会越发美好！

集团总监、机关部室正副部长、高级主管、分（子）公司班子成员、区域公司经理、总包部及在建项目经理、支部书记和总工共360多人参与会议。部门国内、国表项目部通过视频直播全程旁观了本次大会。（党群工作部  陈庆愉  吴涛）