集团副总经理、总工程师盛希(前右二）督查南益六标35#墩施工现场  

集团副总经理彭剑（右二）督查福建华安项目现场  

为深刻汲取近期省内表几起沉大出产安全变乱教训，有效确保我司在“稳安全、保质量”前提下，圆满实现2017年出产指标工作。在省交水建集团的积极引领下，我司当真组织、全面部署，于5月23日全面启动在全司领域内的安全出产“大排查、大管控、大整治”（简称“三大”）专项督查行动，并将持续至今年10月底。

依照本次“三大”行动的执行规划铺排，集团将沉点针对各项目雨汛期安全防备措施、安全专项规划执行情况、特种设备检建和起沉吊装等沉大危险源的管控进行全面督查，同时也矫捷地将当前环保自查自纠、工程质量通病预防以及新《工程劳务治理法子》进建宣贯等沉点工作纳入到本次督查领域内，形成了较为完整的工作流程，在确保查抄内容全面的同时，有效提高了督查工作效能。

“三大”行动第一轮集中督查发展以来，集团6个督查组有序深刻24个沉点项目一线发展全面放哨，目前已实现对16个项目督查工作。从督查总体情况来看，各项主张安全、质量局势总体可控，但个别项目在雨汛期高边坡监测、高空作业防护、混凝土
；げ愫穸燃氨砉壑柿俊⒒肪潮
；す芸氐确矫嬉廊淮嬖谝恍┴酱饩龅奈侍，后续集团将依照“一单四造”的要求，对发现的问题进行当真梳理并逐级跟踪整改落实，确保集中督查获得实效。

同时本次集团督查以表的其他项目，将由各分（子）公司依照有关要求进行当真、全面督查，集团将不定期对各分（子）公司的督查情况进行抽查，确保督查全覆盖，监管无盲区，助力集团各项出产工作有序有效推动。（工程治理部 郭杰 彭浩 ）