豪利777

美满系统强执行 夯实基础助发展——集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议
颁布功夫:2017-03-02 11:28:03

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集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议

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省交水建集团总工程师姚志立出席会议

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集团副总理彭剑作2017年度出产与安全工作会议汇报

  新春伊始 ,万象更新 。2月27日下午 ,集团2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议在长沙召开 。省交水建设集团总工程师姚志立、安全出产部部长王为应邀出席会议并讲话 ,会议由集团总经理龚智辉主持 。

  集团辅导 ,机关部门掌管人 ,分(子)公司经理(董事长)、书记、总工程师及分管安全工作掌管人 ,总承包项目部有关掌管人 ,各在建项目经理、总工、分管安全副经理等人参与 。

  首先 ,由湖南豪利777集团副总经理彭剑作主题为〖满系统 强化执行 夯实基础 助力发展》的工作汇报 。汇报从健全责任系统 ,强化落实到位、规范治理尺度 ,美满达标认证、注沉流程细节 ,严格质安管控、创新管控措施 ,提升治理效力、强化绩效治理 ,兑现查核激励、推广国企职能 ,注沉社会形象六个方面总结了我司2016年出产工作重要情况 ,部署了2017年度出产工作领导思想、总体思路、工作指标 ,沉点从健全二级机构 ,强化责任到位、严控安全风险 ,确保措施得力、抓好关键环节 ,提高工程质量、规范治理行为 ,提升管控水平、推动绩效治理 ,落实激励机造等五个方面行动抓好2017年度工作 。

  汇报指出 ,集团2016年出产产值再创新高 ,实现产值112亿元 ,为年度打算的111.73% ,同比增长10.3%;工程质量稳步提升 ,陆续第六年被评为湖南省质量信誉“AAA”企业;出产安全不变可控 ,陆续第九年被评为“湖南省安全出产先进单元” 。

  汇报提出 ,2017年集团出产治理工作重要预期指标是:出产建顺产值实现135亿元;确保不产生较大及以上出产安全与质量责任变乱 ,确保不产生较大及以上环境传染和生态粉碎责任变乱 ,力争项目信誉评价达到AA 。

    会上 ,党委书记彭益民宣读了2016年度“安康杯”劳动较量先进单元、优良项目、先进个奖项 ,并由与会辅导向优良分(子)公司、项目及幼我宣告了荣誉奖牌 。长江分公司、通盛公司常安3A标、极度公司柳南12标等三个先进分(子)公司和项主张代表就质安和项目治理工作经验作先进讲话;23家分(子)公司和1家总承包部重要掌管人向集团董事长马捷递交了2017年《出产安全指标责任状》和《质量治理指标责任状》 。

    会上 ,工会主席孙纳英作了2017年度“安康杯”劳动较量带头汇报 。

  会上 ,姚志立作了沉要批示 。他首先充分注定了我司2017年度出产与安全工作汇报 ,以为既切合交水建集团的整体治理思路 ,又拥有湖南豪利777的治理特色 ,要求我司当真落实执行 。他同时要求我司要强化质安意识 ,始终维持对安全出产工作的高度警惕 ,要从讲政治的高度器沉质量与安全出产工作 ,当真落实交水建集团质安工作的部署 ,着力强化质安管控 ,在省交水建集团内部对标活动等方面起到领头作用 ,积极弘扬圭表带头作用 。

   会上 ,董事长马捷作了沉要讲话 ,他从集团当前因出产规模扩大、施工前提复杂、少数人安全意识淡薄等方面分析了当前质安治理压力 ,强调了质安治理工作在集团的沉要性;同时对分(子)公司在人才造就、二级机构总部人员配置、施工现场尺度化、采购招标、内部财政治理、信息化等方面作了沉点部署 ,并铺排了2017年度的工作沉点和工作 。

  最后 ,总经理龚智辉进行总结讲话 ,首先传递了2016年度项目绩效查核查抄中发现的问题 ,要求各分(子)公司和项目要高度器沉 ,当真整改 ,确保成效 。他最后强调 ,全司高低要当真落实本次会议心灵 ,各分(子)公司、各项目要迅速行动 ,召开专题会议 ,进建领会 ,做好宣传 。

  29个基层项目对会议进行了网络视频直播 。(工程治理部 彭浩 盛柳江)

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美满系统强执行 夯实基础助发展——集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议

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集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议

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省交水建集团总工程师姚志立出席会议

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集团副总理彭剑作2017年度出产与安全工作会议汇报

  新春伊始 ,万象更新 。2月27日下午 ,集团2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议在长沙召开 。省交水建设集团总工程师姚志立、安全出产部部长王为应邀出席会议并讲话 ,会议由集团总经理龚智辉主持 。

  集团辅导 ,机关部门掌管人 ,分(子)公司经理(董事长)、书记、总工程师及分管安全工作掌管人 ,总承包项目部有关掌管人 ,各在建项目经理、总工、分管安全副经理等人参与 。

  首先 ,由湖南豪利777集团副总经理彭剑作主题为〖满系统 强化执行 夯实基础 助力发展》的工作汇报 。汇报从健全责任系统 ,强化落实到位、规范治理尺度 ,美满达标认证、注沉流程细节 ,严格质安管控、创新管控措施 ,提升治理效力、强化绩效治理 ,兑现查核激励、推广国企职能 ,注沉社会形象六个方面总结了我司2016年出产工作重要情况 ,部署了2017年度出产工作领导思想、总体思路、工作指标 ,沉点从健全二级机构 ,强化责任到位、严控安全风险 ,确保措施得力、抓好关键环节 ,提高工程质量、规范治理行为 ,提升管控水平、推动绩效治理 ,落实激励机造等五个方面行动抓好2017年度工作 。

  汇报指出 ,集团2016年出产产值再创新高 ,实现产值112亿元 ,为年度打算的111.73% ,同比增长10.3%;工程质量稳步提升 ,陆续第六年被评为湖南省质量信誉“AAA”企业;出产安全不变可控 ,陆续第九年被评为“湖南省安全出产先进单元” 。

  汇报提出 ,2017年集团出产治理工作重要预期指标是:出产建顺产值实现135亿元;确保不产生较大及以上出产安全与质量责任变乱 ,确保不产生较大及以上环境传染和生态粉碎责任变乱 ,力争项目信誉评价达到AA 。

    会上 ,党委书记彭益民宣读了2016年度“安康杯”劳动较量先进单元、优良项目、先进个奖项 ,并由与会辅导向优良分(子)公司、项目及幼我宣告了荣誉奖牌 。长江分公司、通盛公司常安3A标、极度公司柳南12标等三个先进分(子)公司和项主张代表就质安和项目治理工作经验作先进讲话;23家分(子)公司和1家总承包部重要掌管人向集团董事长马捷递交了2017年《出产安全指标责任状》和《质量治理指标责任状》 。

    会上 ,工会主席孙纳英作了2017年度“安康杯”劳动较量带头汇报 。

  会上 ,姚志立作了沉要批示 。他首先充分注定了我司2017年度出产与安全工作汇报 ,以为既切合交水建集团的整体治理思路 ,又拥有湖南豪利777的治理特色 ,要求我司当真落实执行 。他同时要求我司要强化质安意识 ,始终维持对安全出产工作的高度警惕 ,要从讲政治的高度器沉质量与安全出产工作 ,当真落实交水建集团质安工作的部署 ,着力强化质安管控 ,在省交水建集团内部对标活动等方面起到领头作用 ,积极弘扬圭表带头作用 。

   会上 ,董事长马捷作了沉要讲话 ,他从集团当前因出产规模扩大、施工前提复杂、少数人安全意识淡薄等方面分析了当前质安治理压力 ,强调了质安治理工作在集团的沉要性;同时对分(子)公司在人才造就、二级机构总部人员配置、施工现场尺度化、采购招标、内部财政治理、信息化等方面作了沉点部署 ,并铺排了2017年度的工作沉点和工作 。

  最后 ,总经理龚智辉进行总结讲话 ,首先传递了2016年度项目绩效查核查抄中发现的问题 ,要求各分(子)公司和项目要高度器沉 ,当真整改 ,确保成效 。他最后强调 ,全司高低要当真落实本次会议心灵 ,各分(子)公司、各项目要迅速行动 ,召开专题会议 ,进建领会 ,做好宣传 。

  29个基层项目对会议进行了网络视频直播 。(工程治理部 彭浩 盛柳江)

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