7月27日，集团工程治理部在9楼会议室召开了下半年部门工作会议


。集团副总经理罗振宇，工程总监袁太平、谢辉明，总经理助理兼工程部长杨春会及部门所有人员参与会议


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会上，部门各工作幼组总结上半年工作，并汇报下半年工作打算


。杨春会就部门工作进行半年总结并别离对下阶段的工作作了补充安插


。他强调，要依照岁首出产会议的要求，扎实做好每项工作，同时要加强各幼组之间的业务互换与进建，致力进建专业知识和写作水平，提高自己的综合能力


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罗振宇指出，部门工作要做到三点，一是不忘初心，当真记住岁首的工作指标，并严格落实到位
；二是持续前行，下半年部门要持续不懈致力，对峙把未落成作当真做好
；三是愉快工作，部门内部要加强分工合作，并愉快的实现各项指标工作


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他结合岁首出产会议汇报中的要求，以及集团部室的年度工作打算，对27项沉点工作逐一对照总结，明显地指出哪些工作已实现，哪些工作在做，哪些工作还未进行，对未实现的工作进一步分化，并要求各组明确责任人员、实现功夫、实现尺度，不折不扣的实现年度各项工作工作


。（工程治理部  左啸）