7月1日上午，总经理马捷在集团留想建党95周年赞美大会上作沉要讲话，总结集团上半年工作功效，部署下半年沉点工作，并激励党员同道在集团工作中阐扬好前锋圭表作用
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马捷指出，上半年，集团新签合同额20.78亿元，为年度工作（100亿元）的20.78%，下半年还必要实现79.22亿元
。实现构筑业产值45亿元，为年度工作（104亿元）的43.3%，下半年还必要实现59亿元
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马捷强调，今年功夫已经过半，下半年是攻坚战、啃硬骨头战，全司高低要铆足劲头，致力实现集团整年各项既定指标
。他从十四个方面沉点部署集团下半年工作：

在分（子）公司系统建设方面，一是要沉点抓好“五大员”；二是要积极推动分（子）公司尺度治理？榻ㄉ韫ぷ；三是凭据前几年分（子）公司治理的经验，适当调整有关造度和文件
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在项目治理方面：一是要加快推动项目终期审计、查核和绩效兑现工作；二是要推动成立新接项目与集团职能机构对接的联席会议机造；三是要在持续推动劳务招标治理的同时，进一步加大对劳务合作行列的管控机造；四是要持续抓好对沉点项主张监管工作；五是要推动工程承包商自主采办的保险业务进行集中招标；六是要推动对非豪利777专业，如房建、市政、交安、绿地、机电工程等方面的项目治理补充细则；七是要视前提允许，将项目年度指标查核分为治理指标与经济指标两大部门，尽可能在岁暮实现治理指标查核工作，同时推动集团内部尺度治理？榈慕ㄉ韫ぷ
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在经营工作方面，一是要进一步规范与业务合作同伴的联营机造；二是要争取在区域市场的经营方面进一步坚韧，进一步拓展；三是要争取在非豪利777专业板块进一步坚韧，进一步拓展
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在财政治理方面，一是要持续推动预算治理工作，让预算治理成为集团成本管控的沉要伎俩，并以此有序推动整个集团成本管控工作；二是要沉点算帐汗青上辣手的债权债务问题；三是要“营改增”工作的推动
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在资产治理方面，一是要进一步做好地皮措置工作；二是要进一步做好大量资料的集采工作、保险招标工作、设备措置拍卖工作；三是要推动项目设备、资料尺度治理？榈慕ㄉ韫ぷ；四是要进一步推动内部设备和资料的买卖、互换工作
。提高专业人才行列的素质
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在企业发展方面，一是要做好企业鼎新刷新工作；二是要进一步规范出资人代表的治理工作；三是要处置好积年来投资项主张扫尾工作
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在司法事务方面，一是要做好团队建设工作；二是要做好风险治理和合同治理的牵头工作；三是要做好涉及集团沉大经济利益的项目维权工作
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在技术治理方面，一是要做好企业评奖工作；二是要以系统认证为抓手，提升企业治理水平，不做两张皮；三是要进一步推动施工组织和技术规划的造订、评审、执行和管控工作
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在人力资源方面，一是要做好短板人才的；ず鸵ぷ；二是要做好鼎新刷新工作；三是要做好人才选聘工作；四是要切实守护好集团劳动纪律
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在信息化建设和治理方面，一是要做好新系统的建设工作；二是要做好BIM技术利用推广的牵头工作；三是要做好治理流程的梳理工作
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在监察审计方面，一是要加强沉点项主张过程审计与跟踪审计工作；二是要对处于治理状态亮红灯的分（子）公司的专项发展跟踪审计工作；三是推动审计工作的信息化建设
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在综合治理方面，一是要做好公房的算帐和治理工作；二是要做好资质工作；三是要做好造度系统建设的牵头工作
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在海表市场治理方面，一是要维持与央企的积极对接工作；二是要争取在海表自营市场进一步坚韧，进一步拓展
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在党群工作方面，一是要沉点加强企业文化建设；二是要规范、奉行VI系统鉴别
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马捷强调，下半年，集团将迎来整年出产经营的顶峰期，整个干部职工肯定要以高度的使命感和鼓满的工作周到，深刻落实本次会议的心灵，启发奋进、扎实工作，为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗
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