3月16日，大岳高速洞庭湖大桥A1标召开2016年度工作会议。本次会议总结项目2015年工作，部署项目2016整年工作。大桥公司总经理梁振西、集团董事长方联民出席会议。方联民明确“八大要求”开启项目工作。

大桥公司总监贺淑龙，监理处处长曾宪双，集团副经理兼总工盛希出席会议。分公司经理彭南越、A1标项目经理部有关掌管人以及劳务作业队共90余人参与了会议
；嵋橛上钅坎孔芄ぶ炝⑸街鞒。

会上，项目经理谢臣作项目工作汇报。汇报全面总结了2015年建设治理工作成就：一是年度指标全面实现， 2015年打算实现产值 1.76亿元，现实实现计量产值2.51亿元，实现年度打算产值的142.52%
；二是安全出产全面管控得力，圆满实现了岁首造订的安全出产“零变乱”指标
；三是工程质量层层把关，施工质量优良
；四是施工环境积极向好，施工环境将整体趋于不变
；五是党群工作活泼活跃，职工活动丰硕多样
；六是党风廉政建设同步推动，整年没有产生一路廉政案件。汇报指出，2016年是洞庭湖大桥项目建设蓄势突破的关键之年，项目部要紧紧萦绕大桥建设大局，全力推动大桥建设科学安全发展，对2016年总体工作和节点指标进行了部署。

会上，彭南越、曾宪双、盛希、贺淑龙、梁振西别离顺次讲话。

会上，方联民作总结讲话。他对项目2015年工作予以了注定，还与各人分享了集团发展的优良态势。他要求，一是要讲政治、讲大局，统一意识
；二是要多汇报、多沟通，加强协调
；三是要保安全、保质量，加快进度
；四是要保后勤、强体质，以报答本
；五是要讲科学、讲治理，提高效益
；六是要抓成就、抓宣传，设置品牌
；七是要抓党建、抓廉政，发展“两学一做”
；八是要讲感情、讲思想，知恩图报。

会上，各工区递交了2016年度指标治理责任书，会议赞美了2015年度先进部门和幼我。

大岳高速洞庭湖大桥，世界级品牌项目，事业庆幸、责任沉大
；2016年工作部署明确指标、坚定信心.不辱使命、不负沉托，2016，看我项目整个员工又已豪情驰骋启程。（夏杰）