豪利777

抢抓新机缘 实现新突破 为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗 热烈祝贺集团第六届四次职代会暨2016年工作会议成功召开
颁布功夫:2016-03-14 14:02:47

docimages_0   

 集团董事长方联民作工作汇报,主题为:抢抓新机缘,实现新突破,为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗。
 
docimages_0   

集团党委书记周雄飞主持会议,强调宣贯、落实会议心灵,驰而不息抓好党风廉政建设,不折不扣发展“两学一做”进建教育。

docimages_0   

 集团总经理马捷传递2015年提案落实情况,逐一解答2016职工提案。

docimages_0   

 集团纪委书记、副总经理吴年春就《分公司治理造度》批改条款做宣讲注明。

docimages_0   

集团副总经理罗振宇就《项目治理造度》批改条款作宣讲注明。

docimages_0   

集团工会主席孙纳英做工会工作汇报

docimages_0   

大会全景图

大会审议通过了关于《行政工作汇报》、《工会工作汇报》、《分公司治理造度》批改条款、《项目治理造度》批改条款及《工资集体协商和谈》共5个决定。

  会上,方联民作了题为《抢抓新机缘 实现新突破 为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗》行政工作汇报。汇报总结集团2015年及“十二五”时期重要工作成就,提出了“十三五”时期发展战术和重要指标,对2016年工作进行部署。

  汇报指出,2015年集团自动适应经济发展新常态,积极推动各项工作,获得六个方面成就:一是业务启发成就丰硕;二是项目管控稳步推动;三是企业管控全面提升;四是有关工作保险给力;五是科技创新喜添成就;六是党群工作扎实有为。

  汇报指出,“十二五”时期,集团克服了沉沉难题,积极应对宏观经济下行带来的冲击和挑战,化“危”为“机”,获得了凸起成就。“十二五”是集团大发展的五年,是科技猛进取的五年,是名誉大提高的五年!

  汇报提出集团“十三五”总体战术指标:转变发展方式、做精做优做强。以“对准两个市场,加快海表启发”、“转型升级提质,优质资产上视妆为战术发展主题指标,以“一体两翼、三个光环、四量齐升”为新时期企业发展战术定位,推动鼎新刷新、加强发展活力,加快整合沉组、优化资源配置,注沉科技创新、提升企业品牌,改善资产结构、壮大资产规模,强化集团治理、提高盈利水平。致力于打造集投资、施工、科延注设计、运营、养护与服务于一体的工程总包商和“互联网+基础产业”的平台性公司,致力建成国内一流、国际驰名的大型豪利777产业集团。

  方联民指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,抓紧抓实抓好2016年工作对全面实现“十三五”工作工作拥有沉要意思。汇报提出2016年工作总体思路:

  以党的十八大和十八届三钟注四钟注五中全会心灵为指针,高举鼎新、发展、不变的旗号,切实加强党的建设,紧紧萦绕转型升级加强发展后劲这个中心,以深入鼎新为动力,以精密化治理为抓手,全面提升基础治理工作水平,全力提升创新、创优、创效力力,强化治理、提高效益、推进转型、健康发展,在新常态下致力创造越发优异业绩,为全面实现“十三五”规划打下坚实基础。

  汇报明确今年集团工作七大指标:一是承接工程工作确保100亿元,力争130亿元;二是实显祗业总产值确保116亿元,力争130亿元;三是实现利润总额确保1.75亿元,力争2亿元;四是确保省部级以上奖项和工法5项,力争国度级奖项1项,国度专利2项;五是杜绝较大安全变乱与质量变乱,再创全省安全出产先进单元;六是积极共同省国资委实现交通产业集团的组建及划转企业的整合工作;七是鼎新刷新有序推动,力争实现地皮措置和成本返还工作。

  汇报就2016年工作部署六大行动:一是加快鼎新沉组措施;二是加大市场启发力度;三是加强项目基础治理;四是提升总部管控能力;五是加强风险管控能力建设;六是扎实发展党建工作。

  孙纳英作了题为《服务大局 主作为为 让工会工作更富有功效 》的工会工作汇报。汇报要求,2016年集团工会工作要始终对峙“切近中心促发展,切近职工办实事,切近基层搞服务”工作思路,缜密萦绕“一个中心”、“两个走进”、“三个示范”、“四个造度”、“五个活动”工作指标,深刻推动劳动较量,强化维权机造建设,做强沉点工作示范效应,提升助扶工作水平,加强工会自身建设,在守护职工权利、推进和谐不变上做到主作为为、振奋有为,组织带头宽大职工在加快公司转型升级、实现科学发展的过程中充分阐扬主力军作用。

  会上,马捷对2015年职工提案落实情况进行传递,对2016职工提案进行逐一解答。集团总经理助理、工程治理部部长杨春会代表集团下达了《集团2016年出产打算》。

  会上,各分(子)党总支书记向周雄飞递交了《党风廉政建设责任书》,各分(子)董事长、经理向马捷递交了《绩效指标责任书》、《综合治理指标责任书》;嵘,方联民、孙纳英别离代表资方、劳方签定了《工资集体协商和谈》。

  大会最后,周雄飞作总结讲话。他指出,2016年是集团“十三五”发展规划开局之年,是省属国企鼎新攻坚之年,也是打造“豪利777湘军”升级版的关键之年,这次会议是在豪利777汗青转折沉要关头召开的一次沉要会议,拥有里程碑意思。

  周雄飞要求,一是要宣传好、落实好会议心灵。要统一策动,加大宣传力度,各下属单元通过多元方式宣传、通报会议心灵,结合现实抓好落实工作。二是要弛而不息抓好党风廉政建设。要召开好集团中心组工作会议,进建通报好上级纪委和国资委党风廉政建设、反凋落工作心灵,部署有关工作;要出台好《湖南豪利777党委落实党廉政建设党委主体责任,纪委监督责任的执行定见》、《关于尝试党员辅导干部廉政发言造度的执行法子》;要抓好三个责任书的签定,层层传导压力;阐扬好纪委监督责任,加强执纪问责。三是要发展好“两学一做”进建教育。要组织集团党员进建好党章、党规及习总书记系列讲话,做到四不走样,当真进建不走样,领会心灵不走样,融会贯通不走样,遵循执行不走样。要通过进建教育,把纪律、端正挺在前面。要对峙“高线”,守住“底线”,做合格的党员和党员辅导干部。(姚跃初  李楠  摄影  李建军)

 

 

 

about_02

抢抓新机缘 实现新突破 为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗 热烈祝贺集团第六届四次职代会暨2016年工作会议成功召开

docimages_0   

 集团董事长方联民作工作汇报,主题为:抢抓新机缘,实现新突破,为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗。
 
docimages_0   

集团党委书记周雄飞主持会议,强调宣贯、落实会议心灵,驰而不息抓好党风廉政建设,不折不扣发展“两学一做”进建教育。

docimages_0   

 集团总经理马捷传递2015年提案落实情况,逐一解答2016职工提案。

docimages_0   

 集团纪委书记、副总经理吴年春就《分公司治理造度》批改条款做宣讲注明。

docimages_0   

集团副总经理罗振宇就《项目治理造度》批改条款作宣讲注明。

docimages_0   

集团工会主席孙纳英做工会工作汇报

docimages_0   

大会全景图

大会审议通过了关于《行政工作汇报》、《工会工作汇报》、《分公司治理造度》批改条款、《项目治理造度》批改条款及《工资集体协商和谈》共5个决定。

  会上,方联民作了题为《抢抓新机缘 实现新突破 为打造“豪利777湘军”转型升级版而致力奋斗》行政工作汇报。汇报总结集团2015年及“十二五”时期重要工作成就,提出了“十三五”时期发展战术和重要指标,对2016年工作进行部署。

  汇报指出,2015年集团自动适应经济发展新常态,积极推动各项工作,获得六个方面成就:一是业务启发成就丰硕;二是项目管控稳步推动;三是企业管控全面提升;四是有关工作保险给力;五是科技创新喜添成就;六是党群工作扎实有为。

  汇报指出,“十二五”时期,集团克服了沉沉难题,积极应对宏观经济下行带来的冲击和挑战,化“危”为“机”,获得了凸起成就。“十二五”是集团大发展的五年,是科技猛进取的五年,是名誉大提高的五年!

  汇报提出集团“十三五”总体战术指标:转变发展方式、做精做优做强。以“对准两个市场,加快海表启发”、“转型升级提质,优质资产上视妆为战术发展主题指标,以“一体两翼、三个光环、四量齐升”为新时期企业发展战术定位,推动鼎新刷新、加强发展活力,加快整合沉组、优化资源配置,注沉科技创新、提升企业品牌,改善资产结构、壮大资产规模,强化集团治理、提高盈利水平。致力于打造集投资、施工、科延注设计、运营、养护与服务于一体的工程总包商和“互联网+基础产业”的平台性公司,致力建成国内一流、国际驰名的大型豪利777产业集团。

  方联民指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,抓紧抓实抓好2016年工作对全面实现“十三五”工作工作拥有沉要意思。汇报提出2016年工作总体思路:

  以党的十八大和十八届三钟注四钟注五中全会心灵为指针,高举鼎新、发展、不变的旗号,切实加强党的建设,紧紧萦绕转型升级加强发展后劲这个中心,以深入鼎新为动力,以精密化治理为抓手,全面提升基础治理工作水平,全力提升创新、创优、创效力力,强化治理、提高效益、推进转型、健康发展,在新常态下致力创造越发优异业绩,为全面实现“十三五”规划打下坚实基础。

  汇报明确今年集团工作七大指标:一是承接工程工作确保100亿元,力争130亿元;二是实显祗业总产值确保116亿元,力争130亿元;三是实现利润总额确保1.75亿元,力争2亿元;四是确保省部级以上奖项和工法5项,力争国度级奖项1项,国度专利2项;五是杜绝较大安全变乱与质量变乱,再创全省安全出产先进单元;六是积极共同省国资委实现交通产业集团的组建及划转企业的整合工作;七是鼎新刷新有序推动,力争实现地皮措置和成本返还工作。

  汇报就2016年工作部署六大行动:一是加快鼎新沉组措施;二是加大市场启发力度;三是加强项目基础治理;四是提升总部管控能力;五是加强风险管控能力建设;六是扎实发展党建工作。

  孙纳英作了题为《服务大局 主作为为 让工会工作更富有功效 》的工会工作汇报。汇报要求,2016年集团工会工作要始终对峙“切近中心促发展,切近职工办实事,切近基层搞服务”工作思路,缜密萦绕“一个中心”、“两个走进”、“三个示范”、“四个造度”、“五个活动”工作指标,深刻推动劳动较量,强化维权机造建设,做强沉点工作示范效应,提升助扶工作水平,加强工会自身建设,在守护职工权利、推进和谐不变上做到主作为为、振奋有为,组织带头宽大职工在加快公司转型升级、实现科学发展的过程中充分阐扬主力军作用。

  会上,马捷对2015年职工提案落实情况进行传递,对2016职工提案进行逐一解答。集团总经理助理、工程治理部部长杨春会代表集团下达了《集团2016年出产打算》。

  会上,各分(子)党总支书记向周雄飞递交了《党风廉政建设责任书》,各分(子)董事长、经理向马捷递交了《绩效指标责任书》、《综合治理指标责任书》;嵘,方联民、孙纳英别离代表资方、劳方签定了《工资集体协商和谈》。

  大会最后,周雄飞作总结讲话。他指出,2016年是集团“十三五”发展规划开局之年,是省属国企鼎新攻坚之年,也是打造“豪利777湘军”升级版的关键之年,这次会议是在豪利777汗青转折沉要关头召开的一次沉要会议,拥有里程碑意思。

  周雄飞要求,一是要宣传好、落实好会议心灵。要统一策动,加大宣传力度,各下属单元通过多元方式宣传、通报会议心灵,结合现实抓好落实工作。二是要弛而不息抓好党风廉政建设。要召开好集团中心组工作会议,进建通报好上级纪委和国资委党风廉政建设、反凋落工作心灵,部署有关工作;要出台好《湖南豪利777党委落实党廉政建设党委主体责任,纪委监督责任的执行定见》、《关于尝试党员辅导干部廉政发言造度的执行法子》;要抓好三个责任书的签定,层层传导压力;阐扬好纪委监督责任,加强执纪问责。三是要发展好“两学一做”进建教育。要组织集团党员进建好党章、党规及习总书记系列讲话,做到四不走样,当真进建不走样,领会心灵不走样,融会贯通不走样,遵循执行不走样。要通过进建教育,把纪律、端正挺在前面。要对峙“高线”,守住“底线”,做合格的党员和党员辅导干部。(姚跃初  李楠  摄影  李建军)

 

 

 

上一篇: 刚总统萨苏剪彩 刚果(布)国度1号公路建成通车 集团总经理马捷应邀出席
下一篇:健整个系 抓实治理 创新管控 协同发展 集团召开2016年出产工作暨“安康杯”劳动较量带头会议 返回列表
index_16
【网站地图】