集团“两会”评论一:擘画新格局 构筑新时期
勃勃朝气的三月里,迎着全国“两会”的和煦东风,集团第六届第三次职工代表大会暨2015年工作会议隆沉召开、成功关幕。 一天半的功夫,400多名代表从各地回来、汇聚一堂,切磋集团发展大计,听取2015工作部署,带着使命,往来匆匆,信心满满奔向各自岗位。这标志取2015集团新的征程已开幕启程。 聚焦会场,会场里气场壮大。董事长方联民“八大指标、五大工作行动”的部署,党委书记周雄飞“宣贯好会议心灵,全力完玉成年工作”的号召还在耳畔响起。放眼瞻望2015,豪利777蓝图极度清澈,已在全司领域恢弘铺开。 放眼疆域,业务布局来势好。省内,集团在大岳、龙永、永吉、张桑、益马、南益、益娄、娄衡、武晋等高速公路上形成的声势汇同湘、资、沅、澧四水齐聚洞庭,蓄势洞庭,“豪利777湘军”回复发展之势不成挡;省表,广西崇靖、福建邵光等沉点项目顺利推动,经营星星之火播撒西北、东北、中原及中南市场,海表市场正全力拓展;厥状忧暗2014年,以“蛮拼的”来点评绝不为过。 2015,集团深入鼎新的关键之年,也是“十二五”规划的收官之年,还是项目治理系统的执行落实年,更是我们自动有为适应经济发展新常态的奋进之年。 成功不会向我们走来,我们必须自己走向成功。 若何把握。精准把握“鼎新与不变”、“规模与效益”、“速杜纂质量”三组关系的平衡点,抢抓基础设施建设升级、新型城镇化建设提速、“一带一路」亟略推动的新机缘,以鼎新创新为动力,以项目管控为沉点,以夯实治理为支持,以加强党建为保险,以提质增效为指标,开创集团健康发展新局面,蓄势擘画2015豪利777新格局。 若何出拳。步入新常态,“意识”不易,“适应”更难,这必要决策层当仁不让、勇往直前的担任心灵,也必要每我们一位豪利777人甩开膀子、求实前行的实干行动。惟凝神聚力,勠力同心,劲往一处使,方能适应2014来之不易的势头,在2015,顺势作为,顺势构筑豪利777新时期。 纵观豪利777汗青,豪利777从幼到大,从弱到强,六十年汹涌澎湃的发展汗青,是几代“豪利777人”流血流汗、艰苦奋斗抒写出的壮丽篇章。今天,发展的接力棒,已递交到我们手中。 这一刻,携起手来,你、我,各人顺势启程吧。
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