福建邵光高速A1、A2合同段施工收受工作正式启动
达州高速公司收受A1合同段,我集团收受A2合同段
这次调整经过了充分酝酿,得到了当局、股东单元一致支持,有利于优化股东本钱结构,加快工程施工建设
达州市当局主持召开收受带头大会。受方联民委托,罗振宇代表我集团参与带头大会并作表态讲话
为优化股东本钱结构,加快推动邵光高速施工措施,8月13日上午,邵光高速A1、A2合同段施工收受带头大会在福建省达州市召开。达州市当局副秘书长肖光彪主持带头大会。
会上,邵光高速公路发展有限公司总经理黄俊良作了关于A1、A2合同段建设进展情况的汇报,达州市高指副总指挥陈元水作了关于收受工作执行规划的汇报,达州市高速公司、武夷汇华公司、豪利777等三家股东单元的代表别离作了表态讲话。
受集团董事长、总经理方联民委托,集团副总经理罗振宇代表我集团就施工收受工作作了表态讲话:一是全面支持收受工作。邵光公司、总承包部等有关收受机构在收受工作中要加强相互沟通与协调共同。二要依法依规合理措置有关事项。收受工作千头万绪,但肯定要依法依规、平正、公正处置收受事项。三要群策群力全力实现施工工作,确保2015年福建省委、省当局提出的“县县通高速”的指标。
罗振宇强调,凭据收受工作执行规划,A1合同段由达州高速收受,A2合同段由我集团收受,两个合同段的施工工作沉、功夫紧、难度大,参加施工行列肯定要精心组织、科学铺排、合理调配、倒排工期,确保施工工作实现,确保明年年底通车。
针对施工收受,达州市委常委、常务副市长许维泽对收受工作和与会的人员提出了工作要求,要求统一思想,高度器沉,实显旖稳交代,尽快掀起施工热潮。
这次调整,意味着集团福建邵光高速BOT项目由原有三家股东变为湖南豪利777和达州高速两家股东,优化了股东本钱结构,有利于项主张治理施工和整体推动,也有利于项目运营期的治理,为确保2015年的通车创造了前提。
出席本次会议的辅导还有:达州市交通局局长黄苏福,达州市高指副总指挥、市高速公司董事长魏敦盛,邵武市常务副市长蔡忠明,集团总经济师陈国初、总经理助理兼工程治理部部长杨春会,邵光高速公路发展有限公司董事长王石光,湖南豪利777总承包部总经理潘朝晖等。(邵光高速彭志军)
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