8月21日
，省国资委在九所宾馆会议中心进行深入国企鼎新专题讲座。讲座由省国资委主任吴志雄主持。集团公司董事长、总经理方联民
，党委书记、副董事长周雄飞
，常务副总经理马捷参与。

会上
，光明食品（集团）总裁周树民从企业的发展汗青、鼎新发展过程与产业整合、用人和薪酬激励以及“走出去”国际化发展的成功经验等进行全面论述。企业始终对峙以效益、利润作为用人查核的第一指标
，并始终对峙优良人才储蓄。他还提出
，并购企业要对峙“八项根基准则”：切合战术准则

；有利于协调准则

；以资源型、网络型、技术型、品牌型来实显祗业并购的准则

；要对峙价值合理的准则

；风险可控的准则

；经营团队优良的准则

；经营团队不变的准则

；经营团队持股不减持的准则

；必须具备上市前提的准则。

吴志雄对这次座谈会的成就进行了充分注定
，并凭据我省国企深入鼎新过程和省属监管企业上半年的发展情况
，他强调
，一要当真进建和借鉴光明食品集团和成功企业的先进经验

；二要抓住机缘
，要解放思想
，明确思路
，定好规划
，扎实推动深入鼎新

；三要维吃祗业健康急剧发展
，要攻坚克难
，全力以赴稳增长、保指标工作的实现。（企业发展部  胡华莲）