4月16日到17日，省国资委党委委员、副主任杨平，安全监督处处长戴雪峰，规划发展处副调研员黄新生在集团副总经理罗振宇的陪同下，赴福建邵光高速项目现场督查安全出产
。集团党委书记、副董事长周雄飞，纪委书记、副总经理吴年春陪同督查
。

17日，在邵光项目公司董事长王石光、项目总包部总经理潘朝晖等陪同下，杨平一行沉点观察了3、4、5、6、7分部的现场施工情况
。崇山峻岭间，新绿开放，一派朝气
。杨平一行沉点查抄了桥梁桩基、墩柱、路基、隧路施工
。他一壁查抄一壁询问有关情况，不断颔首夸奖
。在6分部掌管施工的茅坪隧路口，他还沉点询问了隧路入口处门禁系统的情况
。听闻该系统凭据施工人员安全帽上的芯片，能自动纪录进出隧路内的人员数字时，他颔首赞叹，利用门禁系统，施工这样治理就越发科学靠得住、安全就更有保险了
。

下午会议由罗振宇主持，王石光作汇报
。戴雪峰、黄新生别离就项目安全、投资等事宜讲话
。

周雄飞代表集团讲话并欢迎省国资委辅导赴项目督查安全出产工作
。他沉点介绍了项目股东投资比例组成情况，及前期筹备情况，还出格介绍了集团关于安全出产“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的新理想
。

“经过上午的一路查抄，‘项目进展顺利、安全质量可控、整体形象优良’这是我的感触
。施工现场条理明显，有一股子现代化企业的气味会同春天的气味扑面而来”杨平说，在工地现场的感同身受，让我感触到湖南豪利777人在武夷山下开创一项伟大的事业，你们的治理极度规范，你们的项目设置起标杆，感触出格好
。“让我代表省国资委向奋战在邵光项主张所有豪利777人致以真挚的慰问”他如此周到洋溢起头了他的讲话
。

就项目安全工作，杨平要求，一要加大安全教育与宣传力度
。从上到下、从治理职工到一线员工，所有标段要通过加大安全教育与宣传，确保安全理想深刻人心，确保人人牢固设置安全意识
。二要落实安全治理造度
。治理造度肯定要落切尝试动、落切实第一线
。安全问题往往呈此刻基层，但究其本原问题最终落在治理层面
。三要严格排查安全隐患
。对于安全隐患，不要抱存幸运生理，不要放过蛛丝马迹
。对于总包手下面所有标段的质量与安全治理要严抓严管起来，以守护豪利777集团品牌
。四要保障项目定期按质按量实现
。沉点做好“抓创新、严治理”“攻难关、勤协调”“出进度、保质量”“讲诚信、树形象”四个方面工作
。

他最后说，邵光项目是豪利777集团在福建的第一个总承包项目，省国资委激励企业走这样一条路，以利企业盘活经济
。做好第一个项目，如同无声的告白，设置起豪利777湘军在福建市场的形象
。

会上，罗振宇就总包部与分部的工程质量、安全治理及项目治理工作强调了十个方面确当苦衷项
。