3月6日下午，省国资委副主任樊建军携带省国资委国有本钱预算处、鼎新改组处及省派监事会五办有关人员前来我司发展“支助促”活动。省国资委“支助促”幼组这次调研活动旨在贯彻党的十八届三中全会心灵，支吃祗业鼎新创新，援试祗业解决在出产经营工作中遇到的难题，领导企业“降本减负、提质增效、战术转型、推进发展”。

2013年，我司在“支助促”幼组的援手下解决了诸多现实难题，对此，集团董事长、总经理方联民首先在会上暗示了感激，并简要汇报了我司2013年的鼎新发展情况、2014年的工作思路措施和当前工作中急需解决的具体问题。集团公司辅导马捷、彭益民、吴年春、杨雄伟别离就分管工作中存在的难点问题向“支助促”活动幼组进行了补充汇报。

“支助促”幼组成员别离就各自分管领域对这些问题提出相识决蹊径和步骤，同时对我司提出要求：一是要抓经营指标，借鼎新东风促发展;二是要抓鼎新刷新，化解汗青遗留包袱;三是要抓资质工作，适应国际国内市场环境;四是要维持安全出产持续向好。

樊建军在听取汇报后，对我司的各项工作赐与了充分注定，他指出：企业在经营、安全、启发、收入、刷新等各方面都有很大的提升，豪利777在新一届辅导班子的携带下，获得了不错的进展。他强调：当前豪利777的工作要“两不误，两提高”，既要抓好出产经营和鼎新发展，同时也要发展好党的人民路线教育实际活动。对于当前工作中存在的难题要通过这次“支助促”活动、党的人民路线教育实际活动以及日常的工作协调等多蹊径推动解决。

樊建军同时还就我司提出的现实难题逐条赐与了回答，暗示省国资委会尽快形成资料向省委省当局汇报，能解决的问题尽量加快予以解决，临时不能解决的，将自动牵头协调有关部门，争取早日圆满解决。

樊建军最后强调：在解决问题的过程中肯定要对峙人民路线，对峙疑神疑鬼，要“开前门，堵后门”，否决“四风”，将人民的定见落实到工作中去。