6月29日上午10时许，中南大学长沙铁路学院迎宾楼一楼培训中心教室，室表下着细雨，室内秩序井然，120多位长江公司学怨佚在这里迎接集团党委书记、副董事长方联民一行的到来
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在有关部门和长江公司掌管人陪同下，方联民满面笑容走进教室，全场响起了热烈的掌声
。方联民一壁亲切地问候各人，一壁健步走上主席台，拉开了和各人互换互动的序幕
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“我也是老长江公司人”

“我也是老长江公司人，参与今天的活动能够讲是心潮澎湃
。”方联民的开场白亲切天然，一下子拉近了和各人的距离，吸引了多人期盼的眼光
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他说，长江公司成立的那天他就在那里，在怀化桥工地，并担任公司副经理兼总工程师，是公司的首创人之一
。多年来，长江公司为创“豪利777湘军”品牌作出了巨大贡献，能够说，湖南豪利777大的桥梁工程品牌都是长江公司创造的
。但是，公司持久吃亏的教训也很深刻，该当罗致
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“看到各人心灵焕发，我很欣喜
。”方联民说，去年新班子上任以来做了大量工作，前不久在集团全力支持下又拿到了洞庭湖大桥大单，这些成就有木懿见
。只有各人依照集团鼎新发展的战术部署启发业务，加强治理，联结合作，公司的发展远景肯定是辽阔的
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“鼎新绝不是让大伙都下岗”

“让大伙都下岗，这不是鼎新
。鼎新的底子主张只有一个，那就是让各人的日子过得更好
。”方联民说，目前基层有一些意识误区，以为搞鼎新就是让各人买断走人，这种见解是不合的
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湖南豪利777近10年的发展，有好的经验，也有深刻的教训，好比在职工就业上岗的问题上，做得并不好
。最近上级组织找集团班子谈了一次话，我们在发言中提出，稳步提高员工收入，每年的上涨幅度要维持在5%以上
。要逐步做到各人都有班上，今后除特殊情况表，不能有待岗人员
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“没有落后的人民，只有落后的辅导
。工作搞不上去，职工收入偏低，根子在辅导
。”方联民说，在三公司工作时，他曾提出两种规划让职工选择，一种是干活轻松点，钱少一点；一种是干活多点、累点，但是钱多一点；各人都选了第二种，企业也必要这样的了局
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“鼎新是湖南豪利777唯一的前途，”方联民说
。第一，湖南豪利777要成立现代企业造度，加强竞争实力，必须鼎新美满现有的治理体造机造，与市场经济的要求接轨
。第二，也只有通过鼎新，能力落实地皮变性、财税减免等政策优惠，卸下多年积淀的汗青包袱
。除建工与豪利777两户企业表，其他省属企业都实现炼造，尝到了甜头
。第三，豪利777刷新的前提成熟，好比资源，仅地皮储蓄就达几百亩，还有醴潭路等多多良好资产，这些资源天赋是我们鼎新的沉要物质基础
。集团成立了鼎新刷新宣讲团，下一步宣讲团成员要奔赴基层和一线，宽泛宣讲集团的鼎新规划和沉要政策措施
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“人才就在我们身边”

上午10时40分，互换进入学员提问环节
。1997年参与工作的陈燕第一个登台讲话，她落落风雅，一口气提了将近10个问题，寂仔集团层面的，又有分公司层面的，如：集团鼎新刷新的具体规划是什么？何时颁布？长江公司的“五保一金”何时落实到位？提得很直接
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70后龙烨接着讲话，由于激昂，中央忘词了，引来了台上台下轻松、激励的笑声
。“长江公司怎么样与集团维持一致，把资源盘好、把包袱卸下？”他问到，并提出了成立互助组提高员工素质等建议
。“技术是我们永不下岗的保障！”他用这句话掷地有声的实现了自己的讲话
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“人才就在我们身边，”方联民说
；阕钅苣チ度，是人才成长的熔炉
。这次培训成效好，发现了不少有能力的人，刚才两位讲话的同道对公司有感情，关切公司发展，所提的问题也很好，很不错
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洞庭湖大桥项目部的82个治理岗位和55个临聘人员岗位，听说将全数面向职工竞聘产生，这是实切其实的以报答本
。人才资源是第一资源，拿到更多业务后，长江公司要搞一个激励机造，真正让有能力、肯干事的人受沉用、得实惠
。内因起决定性作用，要提倡自学，疏导互学互助互通，进一步壮大人才行列
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上午11时30分，互换实现，学员们意犹未尽，屡次用掌声感激和欢送方联民一行
。集团人力资源部部长孙纳英，长江公司经理张想来、书记刘鹏飞比及场互换并在主席台就坐
。张想来主持互换会
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据相识，长江公司本次培训班于6月17日开班，为期14天，重要面向待岗歇岗人员发展，旨在提高职业素质与工作技术，进建内容蕴含集团发展过程、鼎新刷新工作部署、沉要规章造度等，培训大局为教员授课、旁观视频、讲堂互换互动等
。（肖广喜）