7月15日，集团分（子）公司绩效治理造度钻研会议在四楼会议室进行。集团总经济师吴年春、总经理助理兼监察审计部部长陈国初、各分（子）公司经理（董事长）、分（子）公司主管绩效治理工作的班子成员及监察审计部整个成员参与了会议；嵋橹匾暄蟹郑ㄗ樱┕炯ㄐЧ婊；嵋橛沙鹿踔鞒。

会上，吴年春强调了钻研会的意思。各分（子）公司经理（董事长）就《分子公司绩效治理法子》（征求定见稿）、《分公司治理造度》、《分（子）公司绩效查核执行法子》提出了定见和建议，表聘教授唐健雄在综合各分（子）公司建议的基础上，进行解说论述。

最后，吴年春指出，有关建议有利于美满绩效治理法子。他要求，各分（子）公司要进一步加强进建绩效治理知识，把握绩效治理主体、客体的作用和关系；要加强组织培训，尽快出台各分（子）公司绩效治理执行法子，成立绩效治理系统。（监察审计部    徐勇）