7月13日下午，湘路公司在集团7楼会议室召开创先争优活动辅导点评会。集团党委书记、副董事长方联民出席并讲话，集团副总经理、联系点辅导、湘路公司董事长沈新华作点评，集团纪委副书记、党群工作部部长、联系人姜赛蛟出席。湘路公司总经理杨子钦主持点评会。

在听取湘路公司及该公司下属张家界峪圆公路治理处创先争优工作汇报后，沈新华在点评中赐与了充分注定。他说，峪圆公路自2005年通车运营以来，陆续多年维持安全通顺，即便在游客顶峰期也没有人车滞留景象，不容易。同时，公司班子在集团大力支持下，经过10多轮艰苦交涉、10屡次专题汇报，最终落实了提高门票分成的规划，并于今年元旦正式执行，为实现扭亏为盈的运营指标打下了坚实基层。沈新华要求，下一步，要做到以下三点：一是加强进建、提高素质，尤其要进建提高本钱运作和项目治理技术；二是要创新模式，争当先进，力争尽快进入集团先进单元行列；三是要把活作为为一次持久性的工作来抓。要把在手的峪园公路项目抓好，加强管控，确保安全和效益；要节造成本，实走运营成本预标造；要加强与有关当部门门的衔接，保险运营年限和项目收益；要启发新的项目，不局限于峪园公路，同时做好融资平台，争取更大发展。

方联民在讲话中强调，峪园项目是集团的第一个投资项目，为集团进行本钱运作提供了经验。同时，公司和峪园治理处对峙现场值班、加强运营监管、执行提质刷新，把峪园路建成了安全大路、绿色大路、亮化大路，成了湖南豪利777一个很好的窗口，得到了张家界视注张家界丛林公园治理处辅导的高度评价。事实证明湘路公司是一个联结的集体、一个责任心强的集体、一个高素质的集体。

方联民还就湘路公司活动发展和下一步发展提出了四点要求：一是要始终如一发展活动，并使活动常态化；二是要进一步启发业务，拔取好的项目，或投资或施工或合作，加强持续发展能力；三是要进一步提升融资和项目治理水平，为集团执行本钱运作和结构调整作贡献；四是要始终确保峪园路安全通顺，稳操胜券。(湘路公司  肖革艺)