集团五届二次职代会暨2012年工作会议成功召开
深入鼎新 广拓市场
抓实治理 稳重发展
集团五届二次职代会暨2012年工作会议成功召开


16日8:30,在威严的国歌声中,整个起立,集团党委书记方联民同道颁发大会起头。
集团董事长兼总经理叶新平作了题为《深入鼎新 广拓市场 抓实治理 稳重发展》的行政工作汇报。汇报分《2011年工作总结》与《2012年工作部署》两个部门。
叶新平在汇报中指出,2011年是集团发展过程中极不平庸的一年。集团遭逢了宏观调控、银根收缩、省内招投标政策急变、高速公路资金欠缺、特级资质复评、社会舆论冲击等多方面带来的巨大压力和挑战。集团紧紧依附省委、省当局、省国资委的正确辅导和省交通运输厅、省住建厅等上级当局职能部门的大力支持,整个干部职工弘扬联结一心、致力拼搏、排除万难的良好风格,成功克服了一个又一个难题、扎实实现了整年各项工作工作、根基实现了年度各项经济技术指标、稳重迈出了“十二五”开局的坚实措施。
叶新平指出,集团2011年的工作获得了六个方面的成就:一是全力发展经济,出产经营稳步上扬;二是强化管控能力,治理系统日趋美满;三是凸起结构调整,发展方式不休优化;四是注沉科技创新,技术成就亮点纷呈;五是提升战术治理,鼎新刷新有序推动;六是加强企业党建,和谐发展得到保险。
汇报以为,集团2011年工作有五点经验值得汲取,一是联结一心,聚合发力是战胜所有难题的底子保障。二是区域经营,多业发展是化解经营;挠行Ъ苛。三是转变方式,调整结构是实现提质发展的必由之路。四是注沉创新,科技当先是提升品牌形象的沉要法宝。五是争取政策,上级支持是突破瓶颈困境的倔强支持。
汇报还真实客观地指出了2011年工作中存在的不及:身分资源极度严重,市场拓展面对挑战,分(子)公司出现分化,汗青潜亏比力严沉,鼎新刷新难题较大。
叶新平但愿,2012年,集团高低坚定信心、抢抓机缘、迎难而上,积极、自动的实现今年各项经济技术指标和工作工作。
叶新平强调,2012年集团工作要萦绕“八个着力”要求扎实发展:一要着力深入鼎新,稳步推动上市。要加快推动刷新沉组,抓好基础工作,全面执行治理达标。二要着力抓实治理,优化管控系统。要加强项目管控能力,抓好关键环节治理,提升部室职能治理,凸起财政资金治理,强化各项治理行动。三要着力广拓市场,扩大经营规模。要推动全员经营、区域经营、海表经营、多元经营、投资经营。四要着力调整结构,提升发展能力。要进一步美满资质系统,调整产业布局,强化行列建设,优化组织结构,抓好本钱营运。五要着力科技创新,坚韧技术优势。要扎实有效服务出产一线,高度器沉行列建设,致力申报科技质量成就,组织编订企业工艺尺度。六要着力风险防备,维持健康发展。要美满风险管控系统,抓好沉点风险管控。七要着力沉点项目,助推转型发展。八要着力企业和谐,保险发展环境。要推动“创先争优”,迎接党的十八大,深入“双联”活动助推集团发展,加强党群工作服务发展大局,注沉文化建设提升品牌形象。
会上,集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春代表集团工会作了题为《萦绕中心服务大局 夯实基础 打造亮点》的工会工作汇报。汇报从三个方面对2011年的工作进行回首:一是萦绕出产中心,“抓对”沉点工作。二是萦绕“创先争优”,“抓实”品牌工作。三是启发创新,“抓活”基础工作。
吴年春指出,2012年的集团工会工作总体思路是:持续对峙“以大局为先,切近中心促发展;以职工为本,切近职工办实事;以基层为沉,切近基层搞服务”。他要求,各基层工会重要做好六个方面的工作:
一是拓宽渠路,构建和谐劳动关系。要落实职代会权柄,对峙职工民主治理;推动工资集体协商,构建和谐的劳动关系。二是强化载体,成立扶贫助困网络。要美满难题职工台账,执行助扶动态治理;成立助扶长效机造,加大助扶工资力度。三是提升品牌,创新劳动较量成就。要结合绩效治理,创新较量大局;萦绕“四化两型”,充实较量内容;阐扬劳模效应,加快机构建设。四是文化当先,丰硕企业文化底蕴。要扎根豪利777心灵,弘扬豪利777文化;深刻工地一线,拓展文化阵地。五是关注女工,充分阐扬巾帼作用。六是当真履职,建设优良工会团队。
会议期间,职工代表当真审议通过了集团2012年《行政工作汇报》、《工会工作汇报》、《集团自管公房治理法子》、《嘉联物业公司关于豪利777自管公房租凭治理执行细则》、《集团自管公房房租优惠关照执行细则》等5个决定。
会上,叶新平还就职工提案和定见进行了具体解答。工程治理部部长杨春会代表集团宣读了《2012年出产打算铺排》。各分(子)公司经理与书记向集团辅导递交了《党风廉政建设责任书》、《综合治理指标责任书》、《打算生育指标治理责任书》等三份责任书;嵘,董事长叶新和善工会主席吴年春别离代表劳资双方签定了《集体合同》和《工资集体协商和谈》。
会上,彭福喜代表省直工会讲话,他高度注定了集团2011年所获得的成就。他要求,工会工作一要以提升职工素质为切入点,以劳动较量为平台,充分引发职工人民立功立业的周到与创造活力。二要以着力守护职工合法权利,构建企业和谐劳动关系。三要以造就和弘扬企业文化为指标,发展丰硕多样的人民性文化活动。四要加强自身建设,适应企业迅速发展的火急要求。
杨平代表省国资委作了沉要讲话,他指出,2011年豪利777集团工作功效显著:一是经济指标稳步提升,二是发展方式不休优化,三是科技创新成就丰硕,四是发展环境和谐不变。他要求,豪利777要志存高远,钻营更大的发展,确保“三稳”,力争“四进”,加强“五性”,即:安身当前,确保经济运行稳重、经营风险稳控、企业大局不变;着眼长远,力争在凸起主业发展上、在强化风险管控上、在造就优良企业文化上、在提高科学监管水平上有新的进展;萦绕发展,加强工作的前瞻性、针对性、方向性、实效性和自动性。三个坚韧不拔,创新贸易模式,美满内部管控,塑造企业文化。
周幼青讲话中指出,豪利777集团2011年一是出产经营获得了新功效,二是质量安全实现了新突破,三是党建工作迈上了新台阶。她要求,豪利777集团2012年的工作一要研判局势,拓宽市;二要深入鼎新,抓实治理;三要严控风险,不变发展。
最后,方联民作总结讲话。他要求,一要深刻领会,狠抓落实。萦绕“八个着力”的工作要求,致力实现整年的九项工作指标。二要推动创先争优,服务发展大局。集团要作好2012年的公开承诺,推广“四同三比”模式,深入“双联”活动,加强政治建设,行列建设,廉政建设,为集团公司发展大局做好保险和服务。三要加强民主治理,构建和谐湖南豪利777。他但愿,2012年,宽大豪利777员工振奋心灵,联结拼搏,启发进取,为集团提质发展而致力奋斗!
17日12:00,大会成功关幕。(党群工作部 王霞)

省国资委副主任、党委委员杨平

集团董事长兼总经理叶新平


集团党委书记方联民

省直工会副主席彭福喜

集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春

职代会期间,集团辅导、极度任副总经理、董事长助理、总经理助理、工程总监合影
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