11月17日，省国资委副主任张美诚及有关处室掌管人一行来我司发展年度工作调研。集团公司在司辅导参与调研会。在调研会上，叶新平董事长重要就我司2011年发展情况、存在的问题，面对的发展局势和明年工作的初步设想进行了汇报。

叶新平在汇报中指出：2011年是我司鼎新发展面对各类挑战和难题极度集中的一年，但在省国资委的正确辅导下，我司科学部署、积极应对、克服难题，获得了较好的成就，重要体此刻业务总量显著提升，截止十月底，公司已累计承建施工工作119亿元，实现计量产值45亿元，公司在结构调整、科技创新、鼎新刷新方面均获得了较好的成就；“创先争优”活动与省委组织部“双联”活动在企业深刻发展。但在鼎新发展中，我们也面对宏观调控对企业的影响及市场启发压力较大等一些问题。企业在今后的发展中，将面对加快发展与推动鼎新并存、市场巨大与竞争强烈并存等大局。2012年，我司将沉点萦绕加快发展、推动鼎新、转型升级、科学治理、行列建设、风险节造等六个方面沉点推动，力争获得新的、更大发展成就。

在听取汇报后，省国资委有关处室辅导就公司治理体造机造创新、强化项目管控、结构调整等方面提出了建议。省国资委副主任张美诚在讲话中对我司在难题的局势下，启发市场、转型升级、科技创新等获得的成就暗示充分注定。他指出：我司要安身于妥善处置好汗青问题的基础上，加快推动主业上市；要把握好鼎新、上市的节拍、力度和步骤，守护好企业发展和不变的大局；要对峙凸起主业发展，坚韧提升传统主业，造就新的主业；要加强内部治理，提升风险防备能力，加强内部监审，加强资金调度和治理，提升主业的盈利能力和创效力力；要进一步加大管控模式的创新；要进一步加强行列建设，加强班子建设，加大人力资源的开发治理。他但愿我司在今年底再接再严，致力工作，全面实现整年的各项工作指标，铺排部署好明年的工作。（综合治理部   谷腾）