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集团进行安全出产和项目治理培训班
颁布功夫:2011-10-27 15:57:54

集团进行安全出产和项目治理培训班

 

豪利777·(中国)集团

 

10月18日 ,省安委办副主任、省安监局党组成员、副局长李大剑和省交通运输厅党组成员、副厅长赵平应邀来我司 ,对我司中层以上干部进行了为期一天的安全出产和项目治理培训 ,旨在进一步加强集团安全出产治理行列建设 ,提高安全出产水平 ,规范项目治理。集团辅导叶新平、方联民、周湘政、彭益民、吴年春、向海清、罗振宇、肖红光 ,以及各部室重要掌管人、分(子)公司班子成员、各在建项主张项目经理参与了培训。

上午 ,李大剑作了《健全监管系统 ,确保出产安全》的主题讲座 ,讲座分三个方面:一是工业化加快期正处于出产安全变乱易发期 ,二是湖南省局势严格 ,抓好安全出产工作有其特殊的沉要性 ,三是齐抓共管 ,致力实现安全出产局势底子好转。他对当前煤炭、构筑施工行业的安全出产情况、安全治理重点进行了分析和论说 ,对国度和湖南省关于安全出产工作的政策性纲领文件进行了沉点解读 ,同时也对我司的安全出产工作提出了具体明确的要求。

李大剑强调 ,湖南豪利777要进一步凝聚安全发展共识 ,依照“三个对峙”、“四个强化”、“七个凸起”的要求 ,全面落实企业安全出产主体责任;要充分阐扬媒体作用 ,传布先进的安全文化 ,“肯定要让安全文化成为豪利777人的企业文化 ,根植于治理工作的方方面面”。

李大剑要求 ,必须切实抓好战术机缘期的安全出产工作 ,坚定防备和遏造沉特大变乱产生 ,守护好湖南豪利777的金字牌号。

彭益民在总结讲话中简要回首了我司近年来落实“七个到位”、抓住“四个关键”、推动“项目四化”等安全出产工作情况。他要求当真贯彻落事奉大剑局长的讲话心灵 ,把培训学到的知识结合到自身工作中 ,确保出产安全 ,推进公司发展。

下午 ,赵平作了《我省高速公路项目建设的几点分析与思虑》的主题讲座 ,他从当前省内高速公路建设情况、项目治理模式、治理水平等三个方面对我省高速公路项目建设做出了根基评价;对“十二五”湖南高速公路建设发展的战术机缘期、建设关键期、两型发展期、矛盾凸显期等四个阶段性特点进行了分析;对建设规模、筹资与债务、招投标、项目治理、工程设计等五个重要问题进行了分解 ,并提出了相应的对策;对团队建设、质量安全治理、进度治理、投资治理、环境治理、自身治理等六项重要工作的关键点提出了明确要求。

赵平强调 ,质量是项目建设的基础 ,必须用技术领导施工 ,从第一路工序起抓质量;安全出产牵扯到千家万户 ,肯定要把安全放在极度沉要的地位 ,不能放松;要有稳操胜券的责肆意识和一失万无的忧患意识;要持续加强安全教育 ,出格是对农夫工的教育。

方联民在幼结讲话中指出 ,赵平厅长的授课对我司下一阶段的施工总承包项目治理 ,BTBOT项主张投资、开发和治理等方面有很强的领导性 ,参与培训的各级治理人员要当真领会 ,并结合各自的工作 ,加以落实 ,不休提高我司项目治理水平。(工程治理部  陈峥  姜引利)

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10月18日 ,省安委办副主任、省安监局党组成员、副局长李大剑和省交通运输厅党组成员、副厅长赵平应邀来我司 ,对我司中层以上干部进行了为期一天的安全出产和项目治理培训 ,旨在进一步加强集团安全出产治理行列建设 ,提高安全出产水平 ,规范项目治理。集团辅导叶新平、方联民、周湘政、彭益民、吴年春、向海清、罗振宇、肖红光 ,以及各部室重要掌管人、分(子)公司班子成员、各在建项主张项目经理参与了培训。

上午 ,李大剑作了《健全监管系统 ,确保出产安全》的主题讲座 ,讲座分三个方面:一是工业化加快期正处于出产安全变乱易发期 ,二是湖南省局势严格 ,抓好安全出产工作有其特殊的沉要性 ,三是齐抓共管 ,致力实现安全出产局势底子好转。他对当前煤炭、构筑施工行业的安全出产情况、安全治理重点进行了分析和论说 ,对国度和湖南省关于安全出产工作的政策性纲领文件进行了沉点解读 ,同时也对我司的安全出产工作提出了具体明确的要求。

李大剑强调 ,湖南豪利777要进一步凝聚安全发展共识 ,依照“三个对峙”、“四个强化”、“七个凸起”的要求 ,全面落实企业安全出产主体责任;要充分阐扬媒体作用 ,传布先进的安全文化 ,“肯定要让安全文化成为豪利777人的企业文化 ,根植于治理工作的方方面面”。

李大剑要求 ,必须切实抓好战术机缘期的安全出产工作 ,坚定防备和遏造沉特大变乱产生 ,守护好湖南豪利777的金字牌号。

彭益民在总结讲话中简要回首了我司近年来落实“七个到位”、抓住“四个关键”、推动“项目四化”等安全出产工作情况。他要求当真贯彻落事奉大剑局长的讲话心灵 ,把培训学到的知识结合到自身工作中 ,确保出产安全 ,推进公司发展。

下午 ,赵平作了《我省高速公路项目建设的几点分析与思虑》的主题讲座 ,他从当前省内高速公路建设情况、项目治理模式、治理水平等三个方面对我省高速公路项目建设做出了根基评价;对“十二五”湖南高速公路建设发展的战术机缘期、建设关键期、两型发展期、矛盾凸显期等四个阶段性特点进行了分析;对建设规模、筹资与债务、招投标、项目治理、工程设计等五个重要问题进行了分解 ,并提出了相应的对策;对团队建设、质量安全治理、进度治理、投资治理、环境治理、自身治理等六项重要工作的关键点提出了明确要求。

赵平强调 ,质量是项目建设的基础 ,必须用技术领导施工 ,从第一路工序起抓质量;安全出产牵扯到千家万户 ,肯定要把安全放在极度沉要的地位 ,不能放松;要有稳操胜券的责肆意识和一失万无的忧患意识;要持续加强安全教育 ,出格是对农夫工的教育。

方联民在幼结讲话中指出 ,赵平厅长的授课对我司下一阶段的施工总承包项目治理 ,BTBOT项主张投资、开发和治理等方面有很强的领导性 ,参与培训的各级治理人员要当真领会 ,并结合各自的工作 ,加以落实 ,不休提高我司项目治理水平。(工程治理部  陈峥  姜引利)

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