7月25日
，集团2011年度年中出产工作会议在办公楼四楼会议室召开
，集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民以及周湘政、周雄飞、彭益民、沈新华、吴年春、向海清、罗振宇、肖红光等集团辅导出席
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。有关职能部室重要掌管人
，以及施工主业的分（子）公司经理和分管质量、安全的副经理参与了出产工作会议
。

会上首吓咨工程治理部部长杨春会汇报了集团上半年出产、质量、安全工作
，并就下半年有关工作提出工作建议
。

副总经理肖红光、罗振宇、向海清、沈新华先后就分管项目及当前出产工作提出要求
。副总经理彭益民就下半年安全质量治理工作作了“进一步提高思想意识
，切实强化责任落实
，坚韧安全发展防线”的沉点要求
。副总经理周湘政就项目合作经营、应对突发事务、市场启发等方面提出具体要求
。

董事长叶新平全面分析了当前经济和市场的局势
，并从三个方面对集团工作做出总结和铺排
，首先总结了集团上半年出产经营工作
，并作了“工作极度艰苦
，表部环境不好
，治理有所进取
，经营蓄势待发”的总体评价；其次就当前出产经营三项关键工作作了具体要求
，第一、必须抓好集团经营和区域发展
，第二、沉点加强质量、安全工作
，第三、加强项层次准化、尺度化、信息化及精密化治理
，最后指出要确保集团的健康发展：一是坚韧不拔的抓好集团的今年各项工作指标的落实
，二是坚韧不拔的施杏装十二五”发展规划
，三是坚韧不拔的抓好集团；亍⒕椭卫砉ぷ
。

党委书记方联民最后要求各分（子）公司凭据目前市场资金严重情况
，当真分析业主的资金动向
，结合自身出产进度
，综合平衡资金的投入和调度；做好高温时期的防暑降温工作
，保险职工的身段健康；员工高低需充分相信自己的公司
，安身自身的美满和发展；做好新技术规范尺度的落实工作；全盘思考慎沉处置突发事务的；；充分阐扬和发起集团干部职工联结一致
，为湖南豪利777建设的发展而致力奋斗！

                           （工程治理部 姜引利）